Méthode · IA appliquée
Un agent IA a écrit ce site
ce qu'il a fait, et ce qu'il n'a pas décidé
Quarante et une pages, une palette, un référencement, un formulaire durci : le site que vous lisez a été reconstruit avec un agent IA. Voici la répartition réelle du travail, sans mythologie.
Le point de départ
Le site précédent tournait sous Joomla, avec un thème acheté et quinze ans de rustines. Son contenu était juste, sa structure ne l'était plus. La décision de repartir d'une base statique a été prise en une réunion : moins de surface d'attaque, plus de vitesse, et un référencement qu'on maîtrise ligne par ligne.
La reconstruction a été menée avec un agent IA, dans un cadre précis : il écrit, il vérifie, il documente. Il ne décide pas de la stratégie commerciale, il ne signe rien, et il ne publie pas sans validation.
Ce que l'agent a produit
- Les pages : quarante et une pages HTML, un design system unique, une charte de couleurs dérivée du logo.
- Le référencement : titres, descriptions, données structurées, sitemap, maillage interne, fichiers Open Graph.
- Les vérifications : captures d'écran à quatre largeurs, mesure de contraste au pixel, contrôle du HTML page par page.
- La documentation : un journal de chantier qui garde la trace de chaque décision et de chaque erreur.
Ce que l'agent a raté, et comment on l'a vu
Trois exemples réels, tirés du journal. Un dégradé de titre descendu sous le seuil de lisibilité : détecté en mesurant le contraste sur la capture, pas à l'œil. Une règle CSS qui supprimait le globe de toutes les pages intérieures depuis des semaines : trouvée en cherchant pourquoi un élément n'apparaissait pas. Un script de nettoyage typographique qui a cassé un compteur de supervision : repéré parce qu'on relit ce qu'on publie.
Le point commun de ces erreurs : elles ne se voient pas dans le code, elles se voient dans le résultat. Un agent produit vite, donc il faut un contrôle aussi rapide que lui.
La règle qu'on en tire
Un agent IA n'est pas un prestataire, c'est un outil de production. Il ne remplace ni la décision commerciale, ni la responsabilité technique. Ce qui change vraiment, c'est le temps passé sur les tâches mécaniques : renommer cinq cents occurrences, régénérer quarante pages, contrôler un sitemap. Ce temps revient sur ce qui compte, l'architecture et la vérification.
Nous l'utilisons pour ce qu'il fait bien, et nous gardons la main sur ce qui engage l'entreprise : les prix, les promesses, les délais.
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